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气老板模式为什么是未来趋势

返回列表 来源：发布日期： 2022.03.07

客户要的本质是安全合格稳定的压缩空气，企业一个更本质的追求就是更低的生产成本。如果将时间维度拉长到十年，那么用气的成本基本九成是电费，即使是贵的或者性价比高的品牌压缩机，也无法改变这一事实。因此在双碳背景的社会大环境下，气老板模式仅靠帮助企业节能就能延续下去。

气老板主要在生产、输送、应用环节做节能。生产环节指的是压缩机冷干机等站房里的设备产生压缩空气的过程中进行节能，输送环节主要就是机器的跑冒滴漏、管网的压力损失，高低压不分等，应用环节是指不合理的用气设备零部件（喷枪气嘴等）、跑冒滴漏、压力区分不合理（过压供气，没有即用即开）

为实现三环节的节能，气老板研究了能耗与温升的关系，能耗与绝对压力的关系，耗气量与绝对压力的关系，帮助企业在方方面面做到节能，而且是持续的节能。独创气老板压线节能方法，让省气省电与安全生产高度统一，也为节能减排献出自己的一份力量，实现气老板、企业与社会三方的共赢。

气老板模式区别于合同能源管理模式，产权不转移。因此气老板的目标与客户期望目标是高度一致的，为了提高1%的节能，付出100%的努力

气老板的商业逻辑

本文标签：气老板压缩空气合同能源管理

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